Un ERP como herramienta de TI para la industria de las franquicias en México,
bien podría ser un remedio ante la crisis económica mundial.
> La situación actual en la industria de las franquicias en México está ante la amenaza palpable de una crisis financiera mundial. Varios empresarios ya están maquinando sus estrategias para combatirla y entre las opciones destaca la implementación de un ERP como inversión de TI (Tecnologías de la Información).
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Burguer King, al implementar un sistema ERP, logró una exelencia operativa e impulsó su crecimiento
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La industria de las franquicias en México ha sido considerablemente enriquecedora
en los últimos años con crecimientos y oportunidades de negocio
constantes. Sin embargo, ante el panorama económico mundial se están
tomando medidas preventivas. Por su parte el Gobierno Federal de México
ya ha puesto en marcha desde finales del año pasado el Programa Nacional
de Franquicias. Sin embargo, las posibilidades de esfuerzos de rescate no se
quedan sólo ahí. Empresarios visionarios analizan con gran viabilidad
la inversión de Tecnologías de la Información aplicadas
a sus modelos de negocio, particularmente mediante el mundialmente reconocido
software de gestión empresarial ERP (Enterprise Resource Planning), siguiendo
el modelo de muchas empresas franquiciantes y franquiciatarias extranjeras.
En la actualidad, en la industria de las franquicias en México se centra
mucho la atención en la gestión comercial y de punto de venta
dejando a un lado otras áreas de suma importancia para la productividad
y rentabilidad de la empresa. Muchas empresas de franquicias en México
aún operan bajo básicos sistemas administrativos limitados dejando
fuera el control de otras áreas que a su vez influyen significativamente
en la empresa. Ante esto es que se plantea la implementación de un ERP
como una solución que permita una real gestión universal de la
franquicia en todo su alcance económico, además de la optimización
de sus recursos.
Un ERP permitiría centralizar y compartir la información entre
el franquiciante y el franquiciatario, pudiendo interconectar múltiples
Puntos de Venta logrando un control total de los recursos. Se gestiona de manera
automática y en tiempo real, no sólo la contabilidad financiera
sino también las ventas, la producción, las compras, los almacenes,
proyectos y servicios. Al compartir la información entre departamentos,
es posible para los franquiciantes y franquiciatarios conocer de manera sencilla
sus activos disponibles, planear de manera eficiente sus recursos y estrategias,
conocer los tiempos necesarios para cada operación e incluso generar
reportes que indiquen cuáles son los activos financieros más rentables,
entre muchas otras posibilidades.
Estamos ante un reajuste económico mundial y una nueva forma de competencia
de empresas y una herramienta como un ERP, que no sólo facilite la gestión
global de las franquicias sino que también contribuya a optimizar al
máximo los recursos y la rentabilidad, bien podría ser un remedio
importante para salir airoso.
Estrasol cuenta con la solución de gestión empresarial ERP basada
en el mundialmente reconocido ERP Openbravo. Mediante un servicio profesional
de consultoría e implementación se puede lograr una plataforma
diseñada especialmente para la optimización de los recursos y
rentabilidad de la industria de las franquicias en México.
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