Sistema ERP
¿Conoce exactamente qué operaciones son las que están consumiendo mas recursos en su empresa? ¿Le gustaría incrementar la productividad en hasta un 30% manteniendo sus costos fijos? Si desea incrementar la competitividad y rentabilidad de su empresa y optimizar sus procesos de trabajo, entonces nuestro ERP es la solución que esta buscando.
|
ERP es un sistema de nueva generación de sistemas administrativos, le permitirá
administrar su empresa de manera integral, al automatizar todos los procesos administrativos de las áreas de: producción, ventas, compras, administración, finanzas, inventario y contabilidad.
A medida que las empresas crecen, la tarea de planeación y control
de sus recursos y procesos se hace complicado. Ante este reto se plantean la
implementación de un sistema ERP (Enterprise Resource Planning o Planeación
de Recursos de la Empresa), que va más allá de las funciones de un sistema
administrativo.
Nuestra solución ERP está basada en el software Open Source Openbravo, mejorado con herramientas adicionales y parametrizado para
una gran variedad de industrias.
|
|
Automatización total de sus procesos administrativos
Un ERP es un sistema de información integral que automatiza e incorpora los procesos
operativos y de negocio. El propósito fundamental de un ERP es permitir
a la organización cumplir con los requerimientos de sus clientes de una
forma rentable y en los tiempos acordados. Así mismo un ERP debe facilitar
la toma oportuna de decisiones de la alta dirección.
La solución más accesible del mercado
Estrasol es partner certificado de la solución ERP de clase
mundial mas accesible en el mercado, en la que usted paga por los servicios
de implementación y soporte, no por las licencias de los módulos
básicos, sólo por los avanzados, por lo cual podremos
ofrecerle el ERP más adecuado a sus necesidades, tamaño de empresa
y presupuesto.
Usted podrá adquirir nuestro sistema ERP con atractivos planes de
financiamiento. Si desea un diagnóstico sin costo que le permita conocer
cuál es el sistema ERP ideal para su empresa, contáctenos.
ERP cuenta con los siguientes módulos:
Nuestra metodología para proyectos ERP es innovadora, nos adentramos en la estrategia,
objetivos y operación de su empresa para conocer qué la hace diferente a su competencia,
y capitalizamos este conocimiento para que al final del proyecto usted cuente
con un sistema integral de gestión (personas, procesos y tecnología), orientado
a cumplir los objetivos comunes de cualquier organización: crecer y aumentar sus utilidades.
Mediante un ERP, usted podrá tener una visión completa y a detalle
del proceso principal de generación de utilidades de su empresa, cuya
entrada son prospectos interesados y la salida son clientes satisfechos.
 
Tener su propio ERP en su empresa nunca fue tan accesible.
Con Financiamiento ERP ahora puede ser una realidad.
Aproveche
esta oferta y solicite MAS INFORMACIÓN.
|
|
En esta esquina los tradicionales sistemas administrativos.
En esta otra las plataformas ERP.
Debido a la creciente adopción de tecnologías de la información
en las empresas en México en los últimos años, son
cada vez más aquellas que buscan soluciones de software que les
permitan gestionar procesos de negocio. Después de todo, si no
lo hicieran se quedarían rezagadas competitivamente. Pero la competencia
es fuerte ya que existen innumerables opciones en el mercado. Y la pelea
es reñida entre dos fuertes contrincantes:
ERP vs. Sistemas Administrativos.
La Funcionalidad
La diferencia principal entre ambos la hace la definición de uno
de ellos: ERP (Enterprise Resource Planning) que la define como un Planificador
que le permite a una empresa anticiparse a las necesidades futuras. Un
ERP incluye todas esas funciones que una empresa necesita o puede llegar
a necesitar (gestión de la producción, de la calidad, de
la cadena de abastecimiento, de campañas y proyectos, logística,
producción por fases, comercio electrónico, etc.). Un Sistema
Administrativo (o suite de gestión) no cuenta con tantas funcionalidades
ya que normalmente está compuesta por programas o módulos
de contabilidad y facturación.
Una de las características principales de un ERP es que funciona
como un solo sistema integrador del flujo de información de distintas
áreas o departamentos dentro de una empresa que a través
de módulos centraliza toda la información generada en cada
una de ellas automáticamente para compartirla en tiempo real. Esto
influye en la toma de decisiones clave de una empresa. Un Sistema Administrativo
funciona de manera independiente o aislada (y en muchos casos incluso
no tan automatizada) que para ser compartida se requiere de procesos de
integración o de transferencia de datos entre varios sistemas administrativos
con funciones diferentes.
Ver artículo completo |
Una mentalidad enganchada en el pasado, anclada a formas
antiguas de laborar en los trabajadores no permite dar el gran paso a la
modernidad haciendo que soluciones de gestión como un ERP sean lentas
y más complejas de lo esperado.
Cada vez son más las empresas en el mundo que finalmente se dan cuenta
de los beneficios que representa el desarrollar una estrategia de BI (Business
Inteligence) alineada a tecnologías de información como lo
es un ERP (Enterprise Resource Planning). Sin embargo, el invertir en un
ERP no termina hasta que el proveedor elegido termine la implementación
de su nueva plataforma en su empresa. El reto apenas comienza. El beneficio
de la implementación de un ERP en una empresa depende en gran parte
de ese síntoma completamente natural llamado: resistencia al cambio.
¿Pero que es lo que realmente provoca la resistencia al cambio en
los trabajadores ante la implementación de nuevas tecnologías
de información como un ERP? Miedo a lo desconocido, recelos de empleados,
desconfianza, incluso la percepción de un ERP como una amenaza a
su puesto de trabajo que pone en evidencia las carencias de desempeño.
Son varios los factores que incluyen en la generación de resistencia
al cambio ante una nueva plataforma ERP.
Cualquier empresa u organización que está contemplando un
cambio significativo al implementar un ERP está sujeta a la posibilidad
de sufrir resistencia al cambio por parte de sus trabajadores. La clave
ante la resistencia al cambio de un sistema ERP es la prevención…
Ver artículo
completo
|
|
|
Recientes investigaciones de campo apuntan a que nuevos usuarios de una plataforma ERP se enfrentan a servicios de implementación pobres y sistemas cuyo grado de complejidad es tan alto que al requerir más tiempo para su total dominio les representa una pérdida de productividad.
Una de las razones principales por las cuales se malgasta habitualmente el tiempo cuado se comienza a utilizar un ERP (Enterprise Resource Planning) está relacionada con la dificultad para dominar y realmente instruirse en el funcionamiento de cada uno de los módulos que comprenden al ERP seleccionado. Muchos proveedores de sistemas ERP se centran más en cerrar un negocio con un cliente y dar la capacitación inicial sin brindar un adecuado seguimiento de soporte técnico y atención al cliente. Un ERP es un sistema complejo ya que integra de manare productiva todas las áreas relacionadas en los procesos administrativos de una empresa, logrando poner las bases para mejorar la productividad y reducir los tiempos en estas operaciones. Es por eso que el sistema ERP elegido debiera ser un sistema altamente “intuitivo” y sencillo de usar en las operaciones diarias para optimizar los recursos al máximo.
Otra dificultad importante a la que se enfrentan los nuevos usuarios de ERP es la falta de sistemas inteligentes de búsqueda incorporados a módulos.
Ver
artículo completo |
La situación actual en la industria de las franquicias en México está ante la amenaza palpable de una crisis financiera mundial. Varios empresarios ya están maquinando sus estrategias para combatirla y entre las opciones destaca la implementación de un ERP como inversión de TI (Tecnologías de la Información).
La industria de las franquicias en México ha sido considerablemente enriquecedora en los últimos años con crecimientos y oportunidades de negocio constantes. Sin embargo, ante el panorama económico mundial se están tomando medidas preventivas. Por su parte el Gobierno Federal de México ya ha puesto en marcha desde finales del año pasado el Programa Nacional de Franquicias. Sin embargo, las posibilidades de esfuerzos de rescate no se quedan sólo ahí. Empresarios visionarios analizan con gran viabilidad la inversión de Tecnologías de la Información aplicadas a sus modelos de negocio, particularmente mediante el mundialmente reconocido software de gestión empresarial ERP (Enterprise Resource Planning), siguiendo el modelo de muchas empresas franquiciantes y franquiciatarias extranjeras.
En la actualidad, en la industria de las franquicias en México se centra mucho la atención en la gestión comercial y de punto de venta dejando a un lado otras áreas de suma importancia para la productividad y rentabilidad de la empresa. Muchas empresas de franquicias en México aún operan bajo básicos sistemas administrativos limitados dejando fuera el control de otras áreas que a su vez influyen significativamente en la empresa. Ante esto es que se plantea la implementación de un ERP como una solución que permita una real gestión universal de la franquicia en todo su alcance económico, además de la optimización de sus recursos.
Ver
artículo completo |
|
|
Si usted tiene a su cargo
una empresa, seguramente tiene ya planeada alguna estrategia que le
ayude a sentar las metas de ventas que usted quiere para determinado
período de tiempo. Esta práctica ha sido algo regular
dentro de sus actividades operativas. Estrategias que con el paso del
tiempo y la experiencia ha ido maquinando, ajustando y modificando hasta
conseguir la receta más adecuada que le permita estar actualizado
a las cambiantes demandas.
¿Pero en realidad cuenta con todas las herramientas necesarias
para potenciar sus operaciones al máximo y conseguir sus metas
de ventas en un mundo empresarial cada vez más competitivo?
Ver
artículo completo |
Al decidir sobre invertir en una plataforma ERP (Enterprise Resource Planning)
o no, entra en tela de juicio un tema importante: ¿Va a recuperarse
alguna vez lo invertido? , y de ser el caso ¿Cuánto tiempo
tomará?.
Lo cierto es que integrar un ERP a una empresa no es algo de la noche
a la mañana. Requiere de una serie de procesos cuya flexibilidad,
practicidad y eficiencia dependerá en gran parte de su proveedor
de ERP. Esto, además de tener la seguridad de que al final contará
con una herramienta de software de alto nivel de calidad y parametrizada
a las necesidades de su empresa.
Ver
artículo completo |
|
|
Antes de decidir sobre un proveedor de ERP para su empresa es recomendable elegir aquel que tenga un enfoque de servicio de calidad orientado a brindar una verdadera consultaría de su negocio, como base para la implementación de un ERP. De esto dependerá que su ERP le de los resultados que realmente espera y sea una inversión más que un gasto.
Ver
artículo completo |
|
|
